3月1日，宜化集團開展改革發(fā)展研討第二期第一講并召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會和工作碰頭會。會議傳達了省市相關(guān)會議精神，通報了研討第一期總體情況，新疆宜化、新疆礦業(yè)、青海宜化、內(nèi)蒙宜化圍繞“如何提升智能制造水平、推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”分別作了分享交流，并聽取了各公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、職能部門部長及以上干部重點工作安排匯報，對3月份生產(chǎn)經(jīng)營及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作進行安排。
會議指出，全國兩會即將召開，各公司要切實提高政治站位，強化責(zé)任落實，所有干部都要下沉一線，抓好抓實安全生產(chǎn)各項工作。要抓好風(fēng)險防控，緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)、試生產(chǎn)、老舊裝置、季節(jié)性天氣變化等帶來的安全風(fēng)險，采取針對性措施進行防范。要強化安全管控，嚴格控制各類施工、檢維修作業(yè)，嚴格落實“兩重點一重大”現(xiàn)場安全管控，嚴格承包商隊伍現(xiàn)場作業(yè)安全管理，嚴格礦山安全管理，加強信息報送、值班值守、明察暗訪，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。
會議強調(diào)，今年是新宜化建設(shè)“兩年出形象”的第二年，全集團上下務(wù)必要增強緊迫感、責(zé)任感，走出“舒適區(qū)”，以沖刺力度、決戰(zhàn)姿態(tài)加快推動新宜化建設(shè)出形象。要增強憂患意識早謀劃。清醒認識當(dāng)前面臨的嚴峻復(fù)雜形勢，始終保持本領(lǐng)恐慌、知識恐慌的危機感，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，在存量產(chǎn)業(yè)改造、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、政策爭取、新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場布局、科技創(chuàng)新等方面早謀劃、早行動。要咬定目標(biāo)抓落實。緊盯年初預(yù)算目標(biāo)，以任務(wù)清單為抓手，狠抓各項工作落地，每月一梳理、每季度一小結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗、剖析問題不足、明確努力方向、從嚴考核問責(zé)，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要推進工作抓重點。各部門各公司不同時段不同節(jié)點都有不同的重點，要學(xué)會“牽?！保怀龉ぷ髦攸c，加快新工程和技改項目建設(shè)，持續(xù)強化基礎(chǔ)管理，想盡一切辦法深挖效益潛力，不要“胡子眉毛一把抓”。要守住底線紅線不添亂。切實抓好特殊時段的安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。加強清廉宜化建設(shè)，認真學(xué)習(xí)落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神和集團黨委15條作風(fēng)要求，嚴守紀律規(guī)矩，弘揚新風(fēng)正氣，大力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，努力在加快建設(shè)新宜化的征程中成就出彩人生。
集團職能部門處長及以上人員，首席專家、高級專家及專家全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，新項目相關(guān)人員參加會議。